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    因緣而聚,攜手未來—北罡2019年新員工入職培訓圓滿落幕

    發布日期:2019-07-14 分享

    7月1日至7月14日,4名新員工齊聚北罡公司,參加2019年新員工歡迎會暨入職培訓。公司黨支部書記趙二方,副總經理張社,公司其他領導班子及全體員工參加會議。副總經理張社分別對新員工進行了兩個階段的入職培訓。

    歡迎會上,四位新入職員工分別進行了自我介紹,表示對于加入北罡這個大家庭十分興奮并期待與在座各位一起愉快共事,在今后的工作中,如有不妥之處多多包涵,希望借助北罡這個平臺能夠快速成長。公司領導在會上結合自身成長經歷和工作經驗,與新員工分享了心得,指導新員工如何更好地融入公司,完成從學生到職場人身份的轉變,并對新員工的職業規劃、學習培訓等方面提出了要求,希望新員工盡快適應新環境,加強學習,努力奮斗,為北罡公司的高質量再發展貢獻智慧與力量。

    公司副總經理張社在新員工入職培訓第一階段,首先講述了北罡公司發展歷程、公司文化、公司戰略,并強調了北罡的工作準則。讓新員工對公司有了初步認識和了解并對公司文化產生認同感。接著,明確了學生與員工的區別,身份、環境、目標、考核體系、成展過程等因素的差異導致要求發生相應變化。最后,較大篇幅地討論了如何工作以及怎樣工作才能使結果達到最優的問題。

    一要補充相關專業知識,人際關系知識,清楚任務合作方的情況,不能出差錯,出差錯意味著損失,工作要做到百分之百。二是向領導請示工作,以員工提交方案為主,不問怎么做而是這么做行不行。第三點也是較為重要的一點——績效等于效益加效率。公司以結果為導向,不看苦勞看功勞,能力是關鍵而態度是前提,態度必須要轉化為能力才會產生績效,注重德才兼備。第四,反省是一種學習能力,“吾日三省吾身”,每一次反省都是一次成長。第五,企業講求權責一致,企業不同于家庭,不要過度講感情,在企業中要主動貢獻、熱情付出,主動關心別人的需求。企業中人與人之間公平而非平等,要努力服從組織,努力實現組織的目標,自覺成為組織成員,而不是成為自己。何為團隊?人在一起叫團伙,心在一起叫團隊;團隊奉獻是基礎,團隊利益放首位。最后一點——時間管理四象限。當工作任務越來越繁重的時候,正確定位重要和緊急事項是提高工作效率的關鍵:既重要又緊急的事情立即去做,重要但不緊急的事情定出時間做,緊急但不重要的事情授權他人去做,既不重要也不緊急的事情打發時間做。

    新員工入職培訓第二階段,重點強調了公司以結果為導向,靠結果生存的工作準則。結果三要素:有時間、有價值、可考核,即有明確期限、有要求、有指標。態度不等于結果,職責不等于結果、任務不等于結果,因此從專業程度上來說,你必須做到內心強大。

    此次培訓,為新員工走上職業生涯,熟悉公司整體概況,快速適應新環境奠定了基礎,助力新員工快速成長為北罡公司的棟梁之才。


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